ESTJ 해야 할 일을 현실로 만들어 내는 사람
ESTJ 해야 할 일을 현실로 만들어 내는 사람
ESTJ를 보면 이런 생각이 들 때가 있습니다.
그래서 지금 뭘 하면 되는데?
막연하게 이야기만 길어지는 상황보다 지금 해야 할 일을 정하고 실제로 움직이는 것을 편하게 생각하는 사람입니다.
회의에서 여러 사람이
이것도 괜찮을 것 같고, 저것도 한번 생각해 봐야 하고…
하고 있을 때 ESTJ는 어느 순간
좋아. 그러면 이걸로 하고 오늘은 여기까지 하자.
라고 정리할 수도 있습니다.
그래서 처음 만나는 사람에게는 조금 단호하거나 강해 보일 때도 있습니다.
하지만 ESTJ 입장에서는 상대방을 몰아붙이려는 것이 아니라 일이 계속 제자리에서 맴도는 상황이 답답한 경우가 많습니다.
해야 할 일이 있다면 순서를 정하고, 필요한 것을 준비하고, 하나씩 처리해서 결과를 만들어 내는 것이 자연스럽습니다.
ESTJ는 현실적인 상황을 중요하게 보는 편입니다.
좋은 아이디어가 나왔다고 해서 바로 좋아하기보다는
그래서 실제로 가능한가?
시간은 얼마나 걸리지?
돈은 얼마나 들어가지?
누가 할 건데?
이런 부분을 생각합니다.
아이디어 자체를 싫어하는 것은 아닙니다.
오히려 괜찮은 아이디어라면 실제로 사용할 수 있도록 만드는 데 관심이 많습니다.
예를 들어 친구가
우리 언젠가 같이 여행 가자.
라고 하면 다른 사람은
좋지! 꼭 가자.
하고 끝날 수도 있지만 ESTJ는
언제 갈 건데? 휴가는 며칠 쓸 수 있어?
하면서 갑자기 현실적인 이야기로 들어갈 수 있습니다 ^^;
친구 입장에서는 아직 아무것도 정하지 않았는데 벌써 일정부터 잡는다고 생각할 수도 있습니다.
하지만 ESTJ에게는 계획을 구체적으로 만드는 과정이 오히려 재미있을 수 있습니다.
여행을 가기로 했다면 교통편을 알아보고, 숙소를 비교하고, 일정에 맞춰 필요한 것을 준비하는 식입니다.
그리고 한번 맡은 일은 끝까지 책임지려고 하는 편입니다.
회사에서 중요한 업무를 맡았을 때
일단 내가 맡았으니까 끝내야지.
라는 생각으로 움직일 수 있습니다.
중간에 예상하지 못한 문제가 생겨도
이건 안 돼.
하고 멈추기보다는 해결 방법을 찾습니다.
필요하면 사람에게 도움을 요청하고, 일정을 다시 조정하고, 부족한 부분을 채우면서 결국 결과를 만들어 내려고 합니다.
그래서 조직 안에서는 믿고 일을 맡길 수 있는 사람이라는 평가를 받기도 합니다.
특히 시간이 정해져 있는 일이나 여러 사람이 함께 움직여야 하는 상황에서 강점을 보일 수 있습니다.
누군가는 아이디어를 내고, 누군가는 분위기를 만들고, 누군가는 세부적인 부분을 챙겨야 합니다.
ESTJ는 그중에서 전체적인 일을 정리하고 실제로 굴러가게 만드는 역할을 맡는 경우가 많습니다.
다만 여기서 ESTJ가 주의해야 할 부분도 생깁니다.
본인에게는 너무 당연한 일이 다른 사람에게는 당연하지 않을 수 있습니다.
예를 들어
이 정도는 그냥 하면 되는 거 아닌가?
라고 생각할 수 있지만 상대방은 아직 상황을 파악하고 있거나 다른 방법을 생각하고 있을 수도 있습니다.
ESTJ가 답답해서 빠르게 정리하려고 하면 상대방은
왜 내 이야기는 안 들어주지?
라고 느낄 수 있습니다.
특히 사람과 관련된 문제에서는 정답만으로 해결되지 않는 경우가 많습니다.
친구가 고민을 이야기할 때도 마찬가지입니다.
친구가
요즘 회사 때문에 너무 힘들어.
라고 하면 ESTJ는 자연스럽게 해결책을 생각할 수 있습니다.
그럼 이렇게 해봐.
이건 이렇게 바꾸면 되잖아.
상사한테 한번 이야기해 보는 건 어때?
실제로 도움이 되는 말일 수 있습니다.
그런데 친구가 그 순간 원했던 것은 해결책이 아니라 그냥 자신의 이야기를 들어주는 것이었을 수도 있습니다 ㅠ.ㅠ
그래서 ESTJ에게는 가끔
그랬구나. 많이 힘들었겠다.
라는 말을 먼저 해주는 것이 도움이 됩니다.
해결책은 그다음에 이야기해도 늦지 않습니다.
ESTJ가 감정이 없는 사람이라는 오해도 종종 있습니다.
하지만 실제로는 감정이 없는 것이 아니라 감정을 행동으로 표현하는 경우가 많습니다.
사랑하는 가족이 아프면 옆에서 걱정만 하기보다 병원에 데려가고, 필요한 것을 챙기고, 일정까지 정리해 주는 식입니다.
친구가 어려움을 겪으면
힘내.
라는 말보다 직접 도와줄 방법을 찾을 수도 있습니다.
그래서 가까운 사람들은 ESTJ를 보면서
말은 좀 무뚝뚝한데 할 건 다 해준다.
라고 느끼기도 합니다.
연애에서도 이런 모습이 나타날 수 있습니다.
좋아한다는 말을 계속 반복하기보다 실제 행동으로 마음을 보여주는 편입니다.
약속을 잘 지키고, 필요한 것을 기억하고, 상대방에게 문제가 생기면 직접 도와주려고 합니다.
데이트 계획을 세우는 것도 비교적 편할 수 있습니다.
몇 시에 만나고, 어디에 가고, 뭘 먹고, 그다음에는 무엇을 할지 정해두면 마음이 편합니다.
그런데 상대방이
오늘은 그냥 아무 데나 가자.
라고 하면 처음에는 조금 당황할 수도 있습니다.
아무 데나가 어디인데? ^^;
ESTJ에게는 이런 즉흥성이 때로는 불편할 수 있습니다.
반대로 상대방 입장에서는 ESTJ가 모든 것을 너무 계획한다고 느낄 수도 있습니다.
그래서 연애에서는 계획과 즉흥성을 적당히 섞는 것이 좋습니다.
이번 주말 일정은 미리 정하되, 그날 마음에 드는 곳이 있으면 계획을 조금 바꿔보는 정도입니다.
모든 일이 계획대로 진행되어야만 좋은 하루인 것은 아니니까요.
ESTJ는 책임감이 강한 만큼 다른 사람에게도 어느 정도의 책임감을 기대할 수 있습니다.
내가 약속 시간을 지켰으면 너도 지켜야 하고, 내가 맡은 일을 끝냈으면 너도 끝내야 한다고 생각하기 쉽습니다.
이 기준 자체가 잘못된 것은 아닙니다.
오히려 사회생활에서는 상당히 중요한 태도입니다.
문제는 사람마다 능력과 상황이 다르다는 것입니다.
누군가는 일을 일부러 늦추는 것이 아니라 정말 시간이 더 필요한 것일 수도 있습니다.
그래서
왜 이것도 못 하지?
라고 판단하기 전에
어디에서 막혔는지 한번 물어보는 것이 좋습니다.
이 작은 차이가 ESTJ를 훨씬 편안한 리더로 만들어 줄 수 있습니다.
직장에서 ESTJ는 조직의 흐름을 잡는 역할과 잘 맞을 수 있습니다.
업무 분담, 일정 관리, 목표 설정, 운영, 관리, 영업, 행정처럼 구체적인 결과를 만들어야 하는 환경에서 능력을 발휘하는 경우가 많습니다.
무언가를 시작할 때도
누가 무엇을 언제까지 할 것인가
를 정하는 것을 어렵게 생각하지 않을 수 있습니다.
그리고 문제가 생겼을 때 책임을 다른 사람에게 넘기기보다 직접 해결하려는 경향도 나타날 수 있습니다.
그래서 팀에서 실무 책임자나 관리자 역할을 맡으면 상당히 강한 모습을 보일 수 있습니다.
하지만 리더가 된 ESTJ에게는 한 가지 중요한 과제가 있습니다.
모든 사람을 나와 같은 방식으로 움직이게 만들려고 하지 않는 것입니다.
사람마다 일하는 방법이 다릅니다.
어떤 사람은 바로 시작해야 잘하고, 어떤 사람은 충분히 생각한 뒤 움직입니다.
어떤 사람은 혼자 집중해야 능률이 오르고, 어떤 사람은 다른 사람과 이야기하면서 생각을 정리합니다.
결과가 제대로 나온다면 과정에는 어느 정도 차이가 있어도 괜찮습니다.
ESTJ가 이 부분을 받아들이면 주변 사람들의 반발도 줄어들고 본인도 훨씬 편해집니다.
공부에서도 ESTJ는 목표가 분명할수록 힘을 내기 쉽습니다.
시험 날짜가 정해져 있고 필요한 범위가 명확하다면 계획을 세워 하나씩 끝내는 방식이 잘 맞을 수 있습니다.
오늘 여기까지.
이번 주에는 이 부분까지.
시험 전날에는 이 정도까지.
이렇게 기준을 세워놓으면 실행력이 올라갑니다.
반대로 목적 없이 계속 공부하라고 하면 답답할 수 있습니다.
그래서 공부할 때도
왜 이것을 배우는지
어디까지 하면 되는지
를 먼저 정하는 것이 도움이 됩니다.
다만 ESTJ는 이미 알고 있다고 생각하는 부분을 너무 빨리 넘어갈 수도 있습니다.
시험이나 업무에서는 작은 기본 실수가 전체 결과에 영향을 줄 수 있기 때문에 마지막 점검을 습관으로 만들어 두는 것이 좋습니다.
ESTJ가 스트레스를 받을 때는 평소보다 통제하려는 마음이 강해질 수 있습니다.
계획대로 일이 진행되지 않거나 주변 사람들이 약속을 지키지 않으면 상당히 답답할 수 있습니다.
원래는
이렇게 하면 되지.
라고 생각했던 일이 계속 꼬이면 짜증이 날 수 있습니다.
그럴 때는 모든 것을 직접 통제하려고 하기보다 내가 실제로 바꿀 수 있는 것과 없는 것을 나누어 보는 것이 좋습니다.
다른 사람의 생각이나 행동까지 전부 내가 관리할 수는 없습니다.
내가 할 수 있는 부분만 제대로 하고 나머지는 어느 정도 내려놓는 것도 능력입니다.
그리고 쉬는 것도 필요합니다.
ESTJ는 일이 끝나야 쉴 수 있다고 생각하기 쉽지만 현실에서는 끝이 없는 일이 많습니다.
오늘 하나를 끝내면 내일 또 하나가 생깁니다.
그러다 보면 계속 달리기만 하게 됩니다.
그래서 일부러 쉬는 시간을 일정에 넣어두는 것도 괜찮습니다.
처음에는
이것도 계획해야 하나?
싶겠지만 결국 휴식도 다음 일을 잘하기 위한 과정입니다 ^^;
ESTJ에게는 사람을 조금 느슨하게 바라보는 연습도 도움이 됩니다.
모든 관계가 효율적일 필요는 없습니다.
친구를 만나는 이유가 반드시 무언가를 해결하기 위해서일 필요도 없고, 가족과 보내는 시간이 반드시 생산적일 필요도 없습니다.
그냥 같이 밥을 먹고 이야기를 나누고 웃는 것만으로도 충분한 시간이 있습니다.
특히 가까운 사람에게는 결과보다 과정이 더 중요할 때가 있습니다.
상대방이 실수했을 때 바로 해결책을 제시하기보다 한번 기다려 주는 것.
상대방이 이야기를 끝까지 할 때까지 들어주는 것.
내 기준과 다르다고 해서 바로 틀렸다고 판단하지 않는 것.
이런 작은 변화가 관계를 훨씬 부드럽게 만들어 줍니다.
ESTJ의 강점은 현실을 움직이는 힘입니다.
생각만 하지 않고 실제로 행동하고, 해야 할 일을 정리하고, 책임질 일이 생기면 피하지 않고, 사람들이 함께 움직여야 할 때 방향을 잡아주는 힘입니다.
세상에는 아이디어를 내는 사람도 필요하지만 그 아이디어를 실제로 실행하는 사람도 반드시 필요합니다.
그 역할을 잘하는 사람이 ESTJ일 수 있습니다.
다만 강한 실행력에 사람을 이해하는 여유까지 더해진다면 훨씬 좋은 모습이 됩니다.
내가 맞는지보다 우리가 함께 잘 갈 수 있는지가 더 중요할 때도 있으니까요.
ESTJ라고 해서 항상 리더가 되어야 하는 것도 아닙니다.
조용히 자신의 일을 책임지고 해내는 ESTJ도 있고, 가족 안에서 든든한 역할을 하는 ESTJ도 있습니다.
중요한 것은 다른 사람에게 인정받기 위해 강해지는 것이 아니라 자신이 중요하게 생각하는 책임과 기준을 건강하게 지켜가는 것입니다.
때로는
내가 다 해야 한다.
라는 생각을 내려놓는 것도 필요합니다.
다른 사람에게 맡겨도 되고, 도움을 받아도 되고, 계획에서 조금 벗어나도 괜찮습니다.
완벽하게 통제된 하루보다 예상하지 못한 일이 하나쯤 생긴 하루가 더 재미있을 수도 있습니다.
그리고 그때
뭐, 이것도 한번 해보지 뭐 ^^
라고 생각할 수 있다면 ESTJ에게도 꽤 멋진 변화가 시작되는 것일지도 모릅니다.
다음에는 사람을 세심하게 살피고 따뜻한 관계를 중요하게 생각하는 ESFJ를 살펴보겠습니다. ESTJ와 ESFJ는 둘 다 현실적이고 책임감 있는 면이 있지만 사람을 대하고 판단하는 방식에서는 꽤 다른 모습을 보여줍니다.
ESTJ를 보면 이런 생각이 들 때가 있습니다.
그래서 지금 뭘 하면 되는데?
막연하게 이야기만 길어지는 상황보다 지금 해야 할 일을 정하고 실제로 움직이는 것을 편하게 생각하는 사람입니다.
회의에서 여러 사람이
이것도 괜찮을 것 같고, 저것도 한번 생각해 봐야 하고…
하고 있을 때 ESTJ는 어느 순간
좋아. 그러면 이걸로 하고 오늘은 여기까지 하자.
라고 정리할 수도 있습니다.
그래서 처음 만나는 사람에게는 조금 단호하거나 강해 보일 때도 있습니다.
하지만 ESTJ 입장에서는 상대방을 몰아붙이려는 것이 아니라 일이 계속 제자리에서 맴도는 상황이 답답한 경우가 많습니다.
해야 할 일이 있다면 순서를 정하고, 필요한 것을 준비하고, 하나씩 처리해서 결과를 만들어 내는 것이 자연스럽습니다.
ESTJ는 현실적인 상황을 중요하게 보는 편입니다.
좋은 아이디어가 나왔다고 해서 바로 좋아하기보다는
그래서 실제로 가능한가?
시간은 얼마나 걸리지?
돈은 얼마나 들어가지?
누가 할 건데?
이런 부분을 생각합니다.
아이디어 자체를 싫어하는 것은 아닙니다.
오히려 괜찮은 아이디어라면 실제로 사용할 수 있도록 만드는 데 관심이 많습니다.
예를 들어 친구가
우리 언젠가 같이 여행 가자.
라고 하면 다른 사람은
좋지! 꼭 가자.
하고 끝날 수도 있지만 ESTJ는
언제 갈 건데? 휴가는 며칠 쓸 수 있어?
하면서 갑자기 현실적인 이야기로 들어갈 수 있습니다 ^^;
친구 입장에서는 아직 아무것도 정하지 않았는데 벌써 일정부터 잡는다고 생각할 수도 있습니다.
하지만 ESTJ에게는 계획을 구체적으로 만드는 과정이 오히려 재미있을 수 있습니다.
여행을 가기로 했다면 교통편을 알아보고, 숙소를 비교하고, 일정에 맞춰 필요한 것을 준비하는 식입니다.
그리고 한번 맡은 일은 끝까지 책임지려고 하는 편입니다.
회사에서 중요한 업무를 맡았을 때
일단 내가 맡았으니까 끝내야지.
라는 생각으로 움직일 수 있습니다.
중간에 예상하지 못한 문제가 생겨도
이건 안 돼.
하고 멈추기보다는 해결 방법을 찾습니다.
필요하면 사람에게 도움을 요청하고, 일정을 다시 조정하고, 부족한 부분을 채우면서 결국 결과를 만들어 내려고 합니다.
그래서 조직 안에서는 믿고 일을 맡길 수 있는 사람이라는 평가를 받기도 합니다.
특히 시간이 정해져 있는 일이나 여러 사람이 함께 움직여야 하는 상황에서 강점을 보일 수 있습니다.
누군가는 아이디어를 내고, 누군가는 분위기를 만들고, 누군가는 세부적인 부분을 챙겨야 합니다.
ESTJ는 그중에서 전체적인 일을 정리하고 실제로 굴러가게 만드는 역할을 맡는 경우가 많습니다.
다만 여기서 ESTJ가 주의해야 할 부분도 생깁니다.
본인에게는 너무 당연한 일이 다른 사람에게는 당연하지 않을 수 있습니다.
예를 들어
이 정도는 그냥 하면 되는 거 아닌가?
라고 생각할 수 있지만 상대방은 아직 상황을 파악하고 있거나 다른 방법을 생각하고 있을 수도 있습니다.
ESTJ가 답답해서 빠르게 정리하려고 하면 상대방은
왜 내 이야기는 안 들어주지?
라고 느낄 수 있습니다.
특히 사람과 관련된 문제에서는 정답만으로 해결되지 않는 경우가 많습니다.
친구가 고민을 이야기할 때도 마찬가지입니다.
친구가
요즘 회사 때문에 너무 힘들어.
라고 하면 ESTJ는 자연스럽게 해결책을 생각할 수 있습니다.
그럼 이렇게 해봐.
이건 이렇게 바꾸면 되잖아.
상사한테 한번 이야기해 보는 건 어때?
실제로 도움이 되는 말일 수 있습니다.
그런데 친구가 그 순간 원했던 것은 해결책이 아니라 그냥 자신의 이야기를 들어주는 것이었을 수도 있습니다 ㅠ.ㅠ
그래서 ESTJ에게는 가끔
그랬구나. 많이 힘들었겠다.
라는 말을 먼저 해주는 것이 도움이 됩니다.
해결책은 그다음에 이야기해도 늦지 않습니다.
ESTJ가 감정이 없는 사람이라는 오해도 종종 있습니다.
하지만 실제로는 감정이 없는 것이 아니라 감정을 행동으로 표현하는 경우가 많습니다.
사랑하는 가족이 아프면 옆에서 걱정만 하기보다 병원에 데려가고, 필요한 것을 챙기고, 일정까지 정리해 주는 식입니다.
친구가 어려움을 겪으면
힘내.
라는 말보다 직접 도와줄 방법을 찾을 수도 있습니다.
그래서 가까운 사람들은 ESTJ를 보면서
말은 좀 무뚝뚝한데 할 건 다 해준다.
라고 느끼기도 합니다.
연애에서도 이런 모습이 나타날 수 있습니다.
좋아한다는 말을 계속 반복하기보다 실제 행동으로 마음을 보여주는 편입니다.
약속을 잘 지키고, 필요한 것을 기억하고, 상대방에게 문제가 생기면 직접 도와주려고 합니다.
데이트 계획을 세우는 것도 비교적 편할 수 있습니다.
몇 시에 만나고, 어디에 가고, 뭘 먹고, 그다음에는 무엇을 할지 정해두면 마음이 편합니다.
그런데 상대방이
오늘은 그냥 아무 데나 가자.
라고 하면 처음에는 조금 당황할 수도 있습니다.
아무 데나가 어디인데? ^^;
ESTJ에게는 이런 즉흥성이 때로는 불편할 수 있습니다.
반대로 상대방 입장에서는 ESTJ가 모든 것을 너무 계획한다고 느낄 수도 있습니다.
그래서 연애에서는 계획과 즉흥성을 적당히 섞는 것이 좋습니다.
이번 주말 일정은 미리 정하되, 그날 마음에 드는 곳이 있으면 계획을 조금 바꿔보는 정도입니다.
모든 일이 계획대로 진행되어야만 좋은 하루인 것은 아니니까요.
ESTJ는 책임감이 강한 만큼 다른 사람에게도 어느 정도의 책임감을 기대할 수 있습니다.
내가 약속 시간을 지켰으면 너도 지켜야 하고, 내가 맡은 일을 끝냈으면 너도 끝내야 한다고 생각하기 쉽습니다.
이 기준 자체가 잘못된 것은 아닙니다.
오히려 사회생활에서는 상당히 중요한 태도입니다.
문제는 사람마다 능력과 상황이 다르다는 것입니다.
누군가는 일을 일부러 늦추는 것이 아니라 정말 시간이 더 필요한 것일 수도 있습니다.
그래서
왜 이것도 못 하지?
라고 판단하기 전에
어디에서 막혔는지 한번 물어보는 것이 좋습니다.
이 작은 차이가 ESTJ를 훨씬 편안한 리더로 만들어 줄 수 있습니다.
직장에서 ESTJ는 조직의 흐름을 잡는 역할과 잘 맞을 수 있습니다.
업무 분담, 일정 관리, 목표 설정, 운영, 관리, 영업, 행정처럼 구체적인 결과를 만들어야 하는 환경에서 능력을 발휘하는 경우가 많습니다.
무언가를 시작할 때도
누가 무엇을 언제까지 할 것인가
를 정하는 것을 어렵게 생각하지 않을 수 있습니다.
그리고 문제가 생겼을 때 책임을 다른 사람에게 넘기기보다 직접 해결하려는 경향도 나타날 수 있습니다.
그래서 팀에서 실무 책임자나 관리자 역할을 맡으면 상당히 강한 모습을 보일 수 있습니다.
하지만 리더가 된 ESTJ에게는 한 가지 중요한 과제가 있습니다.
모든 사람을 나와 같은 방식으로 움직이게 만들려고 하지 않는 것입니다.
사람마다 일하는 방법이 다릅니다.
어떤 사람은 바로 시작해야 잘하고, 어떤 사람은 충분히 생각한 뒤 움직입니다.
어떤 사람은 혼자 집중해야 능률이 오르고, 어떤 사람은 다른 사람과 이야기하면서 생각을 정리합니다.
결과가 제대로 나온다면 과정에는 어느 정도 차이가 있어도 괜찮습니다.
ESTJ가 이 부분을 받아들이면 주변 사람들의 반발도 줄어들고 본인도 훨씬 편해집니다.
공부에서도 ESTJ는 목표가 분명할수록 힘을 내기 쉽습니다.
시험 날짜가 정해져 있고 필요한 범위가 명확하다면 계획을 세워 하나씩 끝내는 방식이 잘 맞을 수 있습니다.
오늘 여기까지.
이번 주에는 이 부분까지.
시험 전날에는 이 정도까지.
이렇게 기준을 세워놓으면 실행력이 올라갑니다.
반대로 목적 없이 계속 공부하라고 하면 답답할 수 있습니다.
그래서 공부할 때도
왜 이것을 배우는지
어디까지 하면 되는지
를 먼저 정하는 것이 도움이 됩니다.
다만 ESTJ는 이미 알고 있다고 생각하는 부분을 너무 빨리 넘어갈 수도 있습니다.
시험이나 업무에서는 작은 기본 실수가 전체 결과에 영향을 줄 수 있기 때문에 마지막 점검을 습관으로 만들어 두는 것이 좋습니다.
ESTJ가 스트레스를 받을 때는 평소보다 통제하려는 마음이 강해질 수 있습니다.
계획대로 일이 진행되지 않거나 주변 사람들이 약속을 지키지 않으면 상당히 답답할 수 있습니다.
원래는
이렇게 하면 되지.
라고 생각했던 일이 계속 꼬이면 짜증이 날 수 있습니다.
그럴 때는 모든 것을 직접 통제하려고 하기보다 내가 실제로 바꿀 수 있는 것과 없는 것을 나누어 보는 것이 좋습니다.
다른 사람의 생각이나 행동까지 전부 내가 관리할 수는 없습니다.
내가 할 수 있는 부분만 제대로 하고 나머지는 어느 정도 내려놓는 것도 능력입니다.
그리고 쉬는 것도 필요합니다.
ESTJ는 일이 끝나야 쉴 수 있다고 생각하기 쉽지만 현실에서는 끝이 없는 일이 많습니다.
오늘 하나를 끝내면 내일 또 하나가 생깁니다.
그러다 보면 계속 달리기만 하게 됩니다.
그래서 일부러 쉬는 시간을 일정에 넣어두는 것도 괜찮습니다.
처음에는
이것도 계획해야 하나?
싶겠지만 결국 휴식도 다음 일을 잘하기 위한 과정입니다 ^^;
ESTJ에게는 사람을 조금 느슨하게 바라보는 연습도 도움이 됩니다.
모든 관계가 효율적일 필요는 없습니다.
친구를 만나는 이유가 반드시 무언가를 해결하기 위해서일 필요도 없고, 가족과 보내는 시간이 반드시 생산적일 필요도 없습니다.
그냥 같이 밥을 먹고 이야기를 나누고 웃는 것만으로도 충분한 시간이 있습니다.
특히 가까운 사람에게는 결과보다 과정이 더 중요할 때가 있습니다.
상대방이 실수했을 때 바로 해결책을 제시하기보다 한번 기다려 주는 것.
상대방이 이야기를 끝까지 할 때까지 들어주는 것.
내 기준과 다르다고 해서 바로 틀렸다고 판단하지 않는 것.
이런 작은 변화가 관계를 훨씬 부드럽게 만들어 줍니다.
ESTJ의 강점은 현실을 움직이는 힘입니다.
생각만 하지 않고 실제로 행동하고, 해야 할 일을 정리하고, 책임질 일이 생기면 피하지 않고, 사람들이 함께 움직여야 할 때 방향을 잡아주는 힘입니다.
세상에는 아이디어를 내는 사람도 필요하지만 그 아이디어를 실제로 실행하는 사람도 반드시 필요합니다.
그 역할을 잘하는 사람이 ESTJ일 수 있습니다.
다만 강한 실행력에 사람을 이해하는 여유까지 더해진다면 훨씬 좋은 모습이 됩니다.
내가 맞는지보다 우리가 함께 잘 갈 수 있는지가 더 중요할 때도 있으니까요.
ESTJ라고 해서 항상 리더가 되어야 하는 것도 아닙니다.
조용히 자신의 일을 책임지고 해내는 ESTJ도 있고, 가족 안에서 든든한 역할을 하는 ESTJ도 있습니다.
중요한 것은 다른 사람에게 인정받기 위해 강해지는 것이 아니라 자신이 중요하게 생각하는 책임과 기준을 건강하게 지켜가는 것입니다.
때로는
내가 다 해야 한다.
라는 생각을 내려놓는 것도 필요합니다.
다른 사람에게 맡겨도 되고, 도움을 받아도 되고, 계획에서 조금 벗어나도 괜찮습니다.
완벽하게 통제된 하루보다 예상하지 못한 일이 하나쯤 생긴 하루가 더 재미있을 수도 있습니다.
그리고 그때
뭐, 이것도 한번 해보지 뭐 ^^
라고 생각할 수 있다면 ESTJ에게도 꽤 멋진 변화가 시작되는 것일지도 모릅니다.
다음에는 사람을 세심하게 살피고 따뜻한 관계를 중요하게 생각하는 ESFJ를 살펴보겠습니다. ESTJ와 ESFJ는 둘 다 현실적이고 책임감 있는 면이 있지만 사람을 대하고 판단하는 방식에서는 꽤 다른 모습을 보여줍니다.